• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to footer
Cekindo Business Center

Cekindo Business Center

Business Expert in Indonesia

  • Beranda
  • Tentang Kami
    • Klien Kami
    • Profil Perusahaan
    • Syarat dan Ketentuan
  • Layanan
    • Kantor Virtual
    • Coworking & Kantor Privat
    • Visa Bisnis
    • Perusahaan Jadi (Shelf Company)
    • Uji Tuntas & Pemeriksaan Latar Belakang
    • Registrasi Perusahaan di Indonesia
    • Kantor Perwakilan
  • Galeri
  • Blog
  • FAQ
  • Kontak
  • IDID
    • ENEN
    • IDID

Penting dan Berharganya Melakukan Pemeriksaan Latar Belakang Karyawan

Home » Blog » Penting dan Berharganya Melakukan Pemeriksaan Latar Belakang Karyawan

Saat Anda berada di tahapan mendirikan dan mengembangkan bisnis perusahaan, Anda biasanya akan disibukkan dengan banyak aktivitas. Pada akhirnya, Anda melewatkan satu langkah kritikal dalam proses rekrutmen karyawan: melakukan pemeriksaan latar belakang karyawan sebelum mempekerjakan mereka.

Melakukan pemeriksaan latar belakang karyawan adalah salah satu proses terpenting dalam divisi SDM. Namun, karena prosesnya biasanya kompleks dan tidak setiap orang bisa mempekerjakan karyawan in-house, banyak pemilik bisnis hanya melakukan seleksi berdasarkan CV dan resume. Ini adalah kesalahan besar karena satu alasan yang sangat sederhana namun memiliki dampak besar:

SALAH MEREKRUT KARYAWAN MENJADI BEBAN

Kami ulangi: pekerja yang tidak kompeten dan tidak jujur menjadi beban besar bagi perusahaan.

Menurut Departemen Ketenagakerjaan AS, salah mempekerjakan karyawan bisa membuat Anda menghabiskan sekitar 30 persen dari upah karyawan pada tahun pertama. Biaya ini mungkin langsung atau tidak langsung, termasuk jika terjadi absensia, produktivitas yang menurun dan kehilangan pelanggan karena adanya ketidakpuasan.

Beban tidak memilih bisnis, tetapi bisa menghancurkan bisnis rintisan, entah Anda bergelut di industri teknologi atau industri lainnya. Salah mempekerjakan karyawan dapat:

1. Mendorong terjadinya penurunan motivasi – Artikel Forbes yang sama juga membahas bagaimana satu orang dapat memengaruhi yang lain menjadi tidak termotivasi. Pertama, pekerjaan karyawan tersebut menjadi tanggung jawab karyawan lain, sehingga membuat anggota tim lainnya tertekan dan kewalahan.

Selain itu, karyawan yang buruk bisa menjadi cukup karismatik untuk melakukan penghasutan sehingga terjadi pembangkangan dan tidak adanya kerja sama. Orang ini bisa menimbulkan konflik di dalam tim, memaksa yang lain kehilangan semangat untuk bekerja atau bahkan berhenti dari pekerjaannya.

Ini bisa membuat Anda bukan hanya kehilangan karyawan buruk tersebut, namun juga karyawan utama perusahaan.

2. Menghancurkan citra perusahaan – Ada begitu banyak cara seorang karyawan yang buruk bisa menghancurkan reputasi Anda bukan hanya di mata pelanggan, tetapi juga di industri dan bahkan pemerintah. Karyawan ini dapat membuat pelanggan meninggalkan Anda atau mengajukan komplain mengenai Anda. Mempekerjakan karyawan yang memiliki latar belakang kriminal meninggalkan kesan Anda bisa menoleransi tindakan kriminal: saat Anda mengeluarkannya dari tim, orang akan berpikir hal lain juga, yaitu Anda tidak melakukan pemeriksaan latar belakang terhadap karyawan sebelum mempekerjakan mereka.

Ini mungkin terdengar basi, tetapi satu masalah cukup untuk membuat Anda dan bisnis Anda hancur reputasinya, yang akan memakan waktu lama untuk mengembalikan reputasi tersebut. Bahkan perusahaan besar membutuhkan waktu setidaknya satu tahun untuk membangun kembali citra mereka setelah masalah menerpa.

BISA MENJADI LEBIH KOMPLEKS

Biasanya saat Anda memiliki karyawan yang tidak baik, tindakan terbaik untuk dilakukan adalah memberhentikan karyawan tersebut. Namun kenyataannya, hal tersebut lebih mudah diucapkan daripada dikerjakan. Misalnya, di Indonesia, undang-undang ketenagakerjaan bisa menjadi sangat kompleks. Bukan hanya itu, hukum yang berlaku tampaknya tidak mendukung terjadinya terminasi karena Anda perlu memberikan karyawan tersebut kompensasi yang layak.

Dengan kata lain, jika Anda ingin terhindar dari konsekuensi dan masalah, lakukan due diligence dan pemeriksaan latar belakang.

SERAHKAN SAJA KEPADA CEKINDO

Mempekerjakan orang di perusahaan Indonesia Anda bisa menjadi tantangan tersendiri. Selain harus melakukan pemeriksaan latar belakang karyawan, Anda juga harus memahami undang-undang yang mengatur tentang rekrutmen dan ketenagakerjaan.

Jika Anda bekerja sama dengan Cekindo, Anda bekerja dengan konsultan bisnis profesional dan terbaik yang memiliki spesialisasi dalam rekrutmen dan pembentukan SDM. Kami bukan hanya tahu peraturannya, kami memahaminya.

Tim kami juga bisa mewakili Anda melakukan due diligence yang komprehensif, memeriksa seluruh informasi terkait karyawan Anda dalam waktu satu minggu.

Jangan sampai Anda pusing karena masalah ini. Segera bekerja sama dengan kami.

Related Posts

Apakah Lokasi Bisnis Anda di Indonesia Penting?

Apakah Lokasi Bisnis Anda di Indonesia Penting?

Alasan Terpopuler Menggunakan Special Purpose Vehicle Lokal di Indonesia

Alasan Terpopuler Menggunakan Special Purpose Vehicle Lokal di Indonesia

Kontak Kami

Mengingat konflik Rusia-Ukraina saat ini, untuk sementara kami tidak dapat memproses setiap inkuiri yang datang dari Rusia.

Footer

Jakarta – Slipi

Grand Slipi Tower Lt. 9 (Unit G)

Jl. Letjen. S. Parman Kav. 22-24

Palmerah, Jakarta Barat 11480

Indonesia

+6221 80660900

Jakarta – Kuningan

AXA Tower Lt. 36 Kuningan City

Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. 18

Jakarta Selatan 12940

Indonesia

+6221 50101510

Jakarta – Kebon Jeruk

Business Park Kebon Jeruk, Blok H1-H2

Jl. Raya Meruya Ilir No.88

Jakarta Barat 11620, Indonesia

+6221 3006 1585

Bali

Istana Kuta Galeria

Blok BW 2 No. 3A

Jl. Patih Jelantik, Kuta, Badung

Bali 80361, Indonesia

+62361 2090200

Semarang

Ruko Peterongan Plaza Blok C-2

(depan Sri Ratu Peterongan)

Jl. MT. Haryono No.719

Semarang 50242, Indonesia

+6224 86001600

Privacy Policy · © 2023 InCorp Indonesia (formerly Cekindo).